2月11日，国贸公司召开2025年度工作总结和2026年第一季度防备出产安全变乱会议，国贸公司整个职工参与会议
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会议传递表彰了2025年杜着秀员工、年度查核优良等次员工、优良部门及优良业务组，并向受赞美先进集体和优良幼我宣告了荣誉证书，优良员工代表做了典型互换讲话
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会上，通报进建了上级安全出产工作会议心灵并部署第一季度安全出产工作，向经理层和中层人员宣告了2026年度经交易绩责任书和安全出产指标治理责任书
。对2025年度出产经营工作进行了总结，并部署了2026年度出产经营工作
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会议强调，一是盘点实绩明得失，攻坚克难交出过硬答卷
。2025年是公司攻坚克难、提质增效的关键一年
。面对复杂多变的市场环境和艰巨的发展工作，国贸公司以“增收创利、降本增效”为主轴，持续深入拓展“三争”行动，扎实推动防风险、稳增长、促鼎新等各项工作，公司发展质效实现稳步提升
。二是锚定指标谋新篇，精准施策确？终
。2026年是 “十五五” 规划谋篇开局的关键之年，做好整年工作意思沉大，要统一思想、理清思路、凝聚共识，以更高站位、更宽视野、更推广动，深耕细作挖掘潜能，筑牢发展“压舱石”，要在主题品类上挖潜增效、在协同合作上聚势赋能、在新兴赛路上破冰得救，推动传统业务向供给链综合服务商转型，提升综合竞争能力
。三是砥砺奋进勇担任，凝心聚力营造干事氛围
。要进一步做大做强主责主业，坚定信心，迎难而上，紧紧萦绕营收、利润等主题指标，细化量化各项工作，造订针对性措施，确保“一张图”攻坚，挂图作战
。要坚持不懈纠“四风”、树新风，以良好风格汇聚干事合力，以实干实绩奋力谱写国贸公司高质量发展新篇章
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