4月25日，公共资源买卖公司召开2024年第一季度经营局势分析会议，传递分析第一季度经营情况、各分公司营收利润实现情况、红古田惠民卡营销情况，并部署第二季度沉点工作。公司辅导班子成员、中层干部、各分公司现场掌管人参与会议。

会上，党支部书记、执行董事张志星通报了集团第一季度经营分析会暨第二季度工作推动会心灵，萦绕“扩大营收、增长利润”和第二季度“双过半”指标要求部署下一步工作：一要在输出知识产权上发力。积极推广国资阳光买卖平台、幼规模项目买卖系统，为有关企业搭建拥有行业特色的电子买卖系统，推动软件知识产权成就转化。二要在携手多方合作上发力。加强与社会招标代理机构、拥有买卖派司的机构、国有林场、省内表各地买卖中心、金融机构携手合作，通过签定持久战术合作和谈增长项目进场买卖，实现悠久合作，可持续发展。三要在扩大买卖目录上发力。持续加大宣传力度，争取主管部门支持，争取《福建省公共资源买卖目录（2024版）》新增六大类买卖项目“应进必进”。四要在推动全员营销上发力。对峙奉行“全员营销、整年营销”，优化业务拓展量化查核规划，发展专项营销和靶向展业行动打算，采取逐日更新、每周传递、列入业务拓展量化查核沉点内容等措施，加大红古田惠民卡全员营销力度。五要在提升党建品牌上发力。紧扣省、市深入拓展“三争”行动和集团党委“党建促发展品质提升年”要求，进一步提升“公信前锋”党建品牌，提炼总结经验，提升品牌驰名度。持续深入薪酬激励机造鼎新，设置沉实干、沉实绩、沉实效的鲜明导向。强化“造度+科技+文化”建设，发展清廉风险防控试点单元建设，充分阐扬社会监督员作用，形成内表监督合力，加强买卖通明度，实现买卖平正公正。六要在打造节约型企业上发力。严格执行节约资源、节约用度等各项行动，推动节约治企工作获得新功效。